Plan van aanpak

Doel: aan het einde van de les heeft ieder groepje het plan van aanpak in hoofdlijnen op papier staan


Opdracht:

In een plan van aanpak vertel je waarom je dit project gaat uitvoeren, hoe je dat wilt doen en wat je ermee wilt bereiken. Hieronder worden de verschillende onderdelen van een plan van aanpak besproken.


Begin je plan van aanpak met een voorblad (titelblad) en inhoudsopgave. Zorg voor een overzichtelijke lay-out.

Op het voorblad staan de volgende gegevens:

  • Titel
  • Eventuele ondertitel
  • Naam van het vak
  • Naam van de docent
  • Datum van voltooiing
  • Naam van de auteur(s)
  • Studentnummer(s)
  • E-mailadres student(en)
  • Opleiding


Na het voorblad volgt de inhoudsopgave:


Elementen
Toelichting
Genummerde hoofdstukken
Ieder onderdeel is een hoofdstuk
Literatuurlijst
Dit is geen hoofdstuk maar een onderdeel
Bijlagen
Zorg voor een informatieve titel, bij meer dan één bijlage nummeren

Begin met de aanleiding voor het project/de probleemstelling:

Elementen probleemanalyse
Toelichting
Situatieschets
Korte bondige bedrijfsomschrijving
In welke omgeving (sector, markt, afdeling etc.) speelt het probleem zich af?
Aanleiding
Waar komt de vraag vandaan, wat is de reden van de opdracht?
Probleemanalyse
Wat is het probleem? Waarom is het een probleem? Wanneer is het een probleem? Waar doet het probleem zich voor? Wie heeft het probleem? Hoe lang bestaat het probleem al? Wat zijn mogelijke oorzaken? Wat is de urgentie? Hoe groot is het probleem?

Doelstelling

Doelstelling
Waarom wordt dit project uitgevoerd?
Wat is het belang van de opdrachtgever?
Wie heeft welk mogelijk voordeel van uitvoering van dit project?


De opdrachtbeschrijving


Elementen opdrachtbeschrijving
Toelichting
Wat
Wat wordt er opgeleverd (definieer dit in concrete en/of meetbare resultaten)?
Wie
Wie gaat het project uitvoeren?
Wanneer
Wanneer wordt wat afgeleverd (eindproducten en/of deelproducten)

Werkwijze

Elementen werkwijze
Toelichting
Hoe
Hoe ga je het project uitvoeren?
Werkgebied
Leg de projectgrenzen vast: welke bedrijfsprocessen, afdelingen, locaties etc.
Activiteiten
Welke activiteiten ga je ondernemen?
Tijd
Hoe lang duurt een bepaalde activiteit, hoeveel manuren is er nodig?
Geld
Wat is het budget?
Mensen
Wie heb je nodig binnen het project en hoe vaak of hoe lang?
Planning


Klik hier om het plan van aanpak te downloaden





































Naar boven
/var/www/mzprofiel-albeda.learningmatters.nl